MOTO RACING · LINA MARCELA GUTIÉRREZ GARCÍA

OBED PEREIRA · ESP. EN IMPUESTOS Y EN FINANZAS

Explorar dashboard financiero completo y tablas de soporte
Bloque 1: Volumen, Costos y Gastos P&L
1. Ingresos Netos
$0
vs prev.
2. Costo de Ventas
$0
0.0% CV
3. Gastos Operativos
$0
0.0% de ingresos
4. Utilidad Bruta
$0
Masa Bruta
5. Resultado Neto Analítico*
$0
Resultado analítico antes de impuesto no identificado
Bloque 2: Eficiencia y Márgenes NIIF
5. Margen Bruto % Meta: ≥ 44%
0.0%
Margen comercial de producto
6. Margen EBIT % Meta: ≥ 18%
0.0%
Rendimiento puramente operativo
7. Margen Neto % Meta: ≥ 20%
0.0%
Retorno final del ejercicio
Bloque 3: Control de Riesgo, Control Operativo & CFO
9. Eficiencia OpEx % Límite: ≤ 55%
0.0%
Gastos Op. absorbidos por Utilidad Bruta
10. Tasa Devolución % Alerta: > 1.5%
0.0%
Garantías y notas crédito sobre ventas

Punto de equilibrio · clasificación por sede

Supuestos que debes validar

    Fijo significa independiente del volumen dentro de un rango de actividad; variable no significa simplemente ocasional. Se conservó tu clasificación, incluidas las diferencias entre sedes. Valida comisiones de datáfono/Addi/Sistecrédito, energía y rubros no recurrentes antes de fijar metas.

    Base: ingresos operacionales netos, sin otros ingresos ni impuesto de renta. Cobertura financiera: añade los gastos clasificados en Gastos_Fin, sin cuotas de capital. No equivale a punto de equilibrio de caja. Se supone mezcla de ventas y proporción variable constantes; es una estimación sobre el periodo seleccionado.

    Metodología CVP · ACCA

    Ver cuentas y clasificación aplicada
    SedeMóduloConceptoClasificaciónValor del periodo

    Bloque 4: Matriz Integral de KPI Financieros

    Indicadores calculados con los datos disponibles. Los que requieren información no suministrada se marcan como N/D.

    Fórmula · Resultado · Interpretación
    KPI Fórmula Resultado Objetivo / Interpretación

    Limitaciones de origen: los Excel no contienen depreciaciones/amortizaciones, impuesto de renta ni clasificación de costos fijos y variables. No se estiman esos importes sin soporte.

    Resumen Ejecutivo: Ingresos, Costos & Gastos Totales, Utilidad y Tendencia

    Julio - Septiembre

    Estado de Resultados P&L — Desglose Comparativo

    Julio - Septiembre

    ↗ ↘ Variación frente al mes anterior disponible. Verde: movimiento favorable según el rubro; rojo: desfavorable. Márgenes: cambio en puntos porcentuales. Base cero: «Nueva base».

    Cascada del P&L

    Evolución Mensual

    Formato Moto Racing: Ingresos, Costos, Gastos_Op, Gastos_Fin y Otros_Ing. Esta versión trabaja con el ejercicio 2026; confirma que tu archivo corresponde a ese año.